مدیریت تولید ایمنی همواره موضوعی مورد توجه و بحث در بسیاری از صنایع و زمینه ها بوده است و در فرآیند تولید ریخته گری مانند چند فرآیندی و چندتجهیزاتی باید توجه کافی بیشتر شود. ریخته گری آسانتر از سایر صنایع است. برخی از حوادث صنعتی غیرمنتظره مانند ضربه، ضربه، له شدن، بریدگی، شوک الکتریکی، آتش سوزی، خفگی، مسمومیت، انفجار و سایر خطرات رخ می دهد. در این مورد، چگونگی تقویت مدیریت تولید ایمنی کارگاه ریخته گری، بهبود آگاهی ایمنی اپراتورها و تقویت آموزش ایمنی اپراتورها از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
1. عوامل خطر عمده در کارگاه ریخته گری
1.1 انفجار و سوختگی
از آنجایی که کارگاه ریختهگری اغلب از مذابهای فلزی، گاز طبیعی و گاز مایع و برخی مواد شیمیایی خطرناک استفاده میکند، آسانترین آن انفجار است و میتواند باعث سوختگی و سوختگی شود. علت انفجار و ناشی از سوختگی عمدتاً به دلیل عدم عملکرد اپراتور مطابق با مراحل ساخت و نگهداری و استفاده از مواد شیمیایی خطرناک است.
1.2 آسیب مکانیکی
در عملیات مدل سازی به راحتی می توان جسم بلند کننده را بلغزد و بدنه را خرد کرد و باعث آسیب دیدگی شد. در فرآیند هسته سازی دستی، در اثر بی دقتی کارکرد، در هنگام جابجایی جعبه شن و جعبه هسته، دست و پا آسیب می بیند. در فرآیند ریختن ملاقه و ریختن ممکن است پدیده «آتش» رخ دهد که باعث آتش سوزی خواهد شد.
1.3 بریدگی و سوختگی
در فرآیند ریختن، اگر ریزش بیش از حد پر باشد، سرریز می شود و باعث سوختگی می شود. در عملیات خشک کردن شن و ماسه، فرآیند افزودن محیط یا لایروبی می تواند باعث سوختگی یا شعله سوختگی در صورت شود.
2. تقویت مدیریت ایمنی کارگاه
2.1 به آموزش و آموزش مهارت های ایمنی توجه کنید
آموزش ایمنی در سطح کارگاه باید بر اساس وضعیت واقعی اپراتورهای کارگاه، تقویت آموزش آگاهی ایمنی و مهارت های عملیاتی، تمرکز بر حل مشکل آگاهی ایمنی اپراتورها باشد.
2.2 تقویت کنترل کل فرآیند تولید ریخته گری
قبل از هر چیز لازم است بازرسی نقطه ای و بازرسی روزانه تجهیزات تولید ریخته گری تقویت شود. ثانیاً، تقویت مدیریت اپراتور و استاندارد کردن عملکرد ایمن اپراتور ضروری است، به عنوان مثال: قبل از ریختن، باید تأیید شود که قالب ریخته گری، ناودان و ریخته گری باید دما را مطابق با فرآیند اندازه گیری کنند. الزامات قبل از ریختن
2.3 تقویت ارتباط و تماس با سایر شرکت ها
با تقویت ارتباط و تماس با سایر شرکت ها، یادگیری تجربه مدیریت تولید ایمنی کارگاهی پیشرفته، ترکیب با واقعیت خود، و انجام اصلاحات و نوآوری های مداوم به منظور ارتقای سطح مدیریت و ارتقای توسعه سریع و پایدار مدیریت ایمنی کارگاه. .
به طور خلاصه، مدیریت ایمنی کارگاه در جایگاه بسیار مهمی در مدیریت ایمنی شرکت قرار دارد. تنها زمانی که کار ایمنی کارگاه به خوبی انجام شود، می توان کار ایمنی شرکت را تضمین کرد. شرکت فناوری آهن انعطاف پذیر Shijiazhuang Donghuan با مسئولیت محدود همیشه به سیاست "اول ایمنی، اول پیشگیری، مدیریت جامع" پایبند است، مدیریت تولید ایمنی کارگاه را به طور جدی انجام می دهد، به توسعه ایمن، کارآمد و سریع دست می یابد.
زمان ارسال: مه-07-2024